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  中心集镇示范卫生院中期评估工作汇报           ★★★
中心集镇示范卫生院中期评估工作汇报
作者:ssq 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2008-3-7 12:47:16
 

尊敬的各位领导、专家:
我院于2006年初向省卫生厅提出“省农村中心集镇示范卫生院”项目申请报告,省卫生厅、省财政厅在5月份批准为建设单位。项目实施的一年多来,在各级领导的关心支持下,全院上下齐心协力,根据《省农村中心集镇示范卫生院建设》的要求,坚持新时期卫生工作方针,抓住党中央“建设新农村”思想,以认真实施建设项目为契机,根据我院的实际情况,突出“抓改革,更观念,转职能,改作风,抓实干”为重点,一步一个脚印,扎实开展项目建设工作。卫生院的各项工作已初具成效,管理水平,医疗技术,服务品质不断提高,受到当地政府和人民群众的一致肯定,巩固了中心卫生院的地位。现将项目建设工作汇报如下:
一、 基本概况
报福卫生院位于浙江省西北部天目山麓,“中国竹乡”--安吉县的南部地区,全镇地域面积为151平方公里,是一个有三个少数民族的“民族大家庭”。辖区11个行政村,本镇人口18439人。与安徽省的宁国市、广德县和本省的临安市毗邻。本院座落在该地区的中心腹地报福镇。辐射人口达九万人。具有较大的卫生医疗潜在的资源。
卫生院现有职工46人,卫技人员44人,具有大专学历以上19人,占卫技人员的 47.5%,基本医疗用房2000㎡,具有良好的就医环境。
医院以“救死扶伤、服务社会”为宗旨,从事基本医疗和公共卫生服务。
  
主要建设成果
通过一年项目建设,我们找到了工作的切入点,全体医务人员以取得这一荣誉而自豪。为此,医院出现一个前所未有的良好氛围,精神面貌焕然一新,服务质量和服务水平显著提高,业务总量也有明显提高,2007年门诊15529人次,床位使用率50.89%,业务总收入321万元,与2006年年同期相比,门诊人次、业务总收入分别增长了10%、37%,全年医疗事故和纠纷发生。
二、主要工作开展情况
(一)领导与管理能力不断改善
1、人事制度改革:为深化内部改革,搞活医院运行机制,打破传统的用人机制,搞活人才流通,实行全员双向聘任制,建立岗位责任制,由医院与每一位职工签订为期一年的聘用合同,明确工作职责和工作任务,并通过群众评议完成了中层干部的竟聘上岗工作。加强和完善了养老保险制度、医疗保险制度,保证了退休职工的待遇,解决了在职职工的后顾之忧。
2、分配制度改革:为进一步调动全院职工的积极性和能动性,坚持绩效优先,兼顾公平,按“服务质量、服务数量、技术水平、社区公共卫生工作完成情况”,合理展开多档次的分配原则,我院出台了《报福地区卫生院绩效工资分配方案》,经过一年的实施得到了广大职工的拥护,明年将进一步完善和修订本方案,使方案趋于合理。
3、签订医疗安全责任书。为强化全体医务人员的医疗安全意识,提高职业道德和业务水平,杜绝和减少医疗差错事故

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